金博股份很小，初创时仅有十几名员工，在湖南益阳高新技术开发区的一个套间内埋头搞研发，靠承接一些碳基复合材料科研项目勉强度日。

　　金博股份很大，是唯一入选工信部第一批专精特新“小巨人”企业名单的先进碳基复合材料制造企业，也是沪深两市“民用碳/碳复合材料第一股”，市值最高突破200亿。

　　根据不久前发布的半年报显示，金博股份的营业利润率平均为41.29%，赚钱能力相当优秀；净资产同比增长率平均为184.68%，牢牢把住行业前列的位置；流动比率为7.63，短期偿债能力出色。

　　这也是金博股份整体表现一般（当季营收6.07亿元，同比下滑28.34%，净利润2.83亿元，同比下滑23.07%），但市场仍然保持信心的原因所在。

　　金博股份创始人廖寄乔是典型的“小镇做题家”，1970年出生于洞庭南岸的益阳，学生时代的廖寄乔一帆风顺，进入中南大学后，从本科到硕士再到博士，廖寄乔也没遇到什么阻碍。

　　正是因为在校期间的出色表现，廖寄乔博士毕业后留校任教，成为中南大学粉末冶金研究院的一名研究员，既能进行探索未知的科学研究，又能传道授业教书育人，这是一条让很多人都非常羡慕和向往的人生轨迹。

　　命运的齿轮在2004年时开始转动，当时已是正高职称的廖寄乔在英国牛津大学做访问学者，摆在廖寄乔面前的选择很多，他可以以科学家的身份从事碳基复合材料的相关研究；可以回国执教，重新站上三尺讲台；也可以接受国外公司的高薪聘请，留居英国。

　　廖寄乔恰恰做出了一个让所有人都没有想到的选择，接受导师黄伯云院士的委托，回国创业，探索实现碳/碳复合材料在民用领域的市场化，此时为2005年年初。

　　那个时候的创业氛围远不及现在，一是无论是政府端，还是资本端，对创业的理解和支持几乎为零，创业公司也不是科研人员的主流就业方向；二是在市场端，新型材料，特别是碳基复合材料的认知度很低，这也意味着，廖寄乔的创业会经历一个非常艰苦且漫长的技术沉淀期。

　　事实也是如此，围绕碳基复合材料研发相关产品，金博股份聚焦光伏和半导体领域晶硅制造热场系统。没人，廖寄乔亲自去中南大学、同济大学等高校挨个游说；没客户，廖寄乔带着团队，开车拉着样品四处拜访。

　　这里有两个细节，初期金博股份团队只有十几人，高管也只能拿到3000元左右的工资。开拓市场时，廖寄乔带队，开车拉着样品全国跑，一年下来，国内所有的大型太阳能企业跑了个遍，后一复盘，新买的商务车竟跑了近30万公里。

　　转机发生在2007年，蛰伏多年的太阳能光伏产业突然爆发，廖寄乔也终于等来了属于金博股份的荣耀时间。

　　如果对材料行业有所了解，“厚积薄发”是这个行业的特点，即需要长时间的开发周期和应用推广的时间，在这个过程中，要求企业要能耐住寂寞，把自身关注的事情做到极致。

　　这也是新材料创业的参与者不少，但能够跑出的却不多，至于像金博股份这样，跑出后，在市场具备超强统治力的同类公司更是寥寥无几。

　　金博股份总经理王冰泉去年11月参加“创新驱动发展•中国科创峰会”时，曾对公司的成功经验做过总结，“要先做好自己的事情，把自己的事情做到极致，先做隐形冠军，让客户认可。”

　　王冰泉的总结其实包含两个层面的意思，一是要有极强的行业聚焦能力，在资源有限的情况下进行单点突破，另一个是用技术能力来构建自身的护城河。

　　通过自主研发和持续创新，金博股份掌握了碳纤维准三维编织技术、快速化学气相沉积技术等核心关键技术，在先进碳基复合材料生产制备低成本化、产品品种多样化和装备设计自主化等方面取得重大突破，成功实现了对高纯等静压石墨产品的进口替代及升级换代。

　　此外，金博股份还先后承担了科技部863计划新材料技术领域重大项目“国产碳纤维碳/碳复合材料制备关键技术研究”等重要科研项目，拥有授权专利112项，并独家或以第一起草单位身份牵头制定了5项国家行业标准。

　　通过金博股份的过往财报，光伏热场碳/碳产品是主要收入来源，公司目前在光伏热场碳/碳市占率超30%。从营收结构来看，公司光伏业务占比在2017—2021年间均超95%以上。很显然，金博股份是一个特色鲜明的“专精特新”企业。

　　光伏行业中，在碳基材料产品成为主流之前，传统材料石墨工艺已经非常成熟了，光伏厂商使用新材料的动力并不是很足，金博股份把握了2011年因日本福岛核事故造成石墨供应紧张的时间窗口。

　　当时，很多公司看着石墨涨价，也跟着涨价，金博股份却逆市场而行，以提供渗透率为目标，通过降价高举高打，在对市场快速渗透的过程中也完成在行业中对石墨材料的替代。

　　以坩埚产品为例，碳基复合材料产品占有率2010年不足10%，到2019年超过85%，替代十分明显。

　　成长为小池塘中的大鱼后，金博股份先后将隆基股份、中环股份、晶科能源、晶澳科技等光伏行业的头部企业发展成自己的客户。

　　这也是说，金博股份的技术和产品获得了几乎整个光伏行业的认可，这不光是抗风险能力加强那么简单，更进一步，金博股份有了稳固的基本盘，具备跳出原来小池塘的能力，可以做的事情就更多了。

　　金博股份的专长是碳基复合材料的研究，由碳基材料通用底层技术到碳基材料制备机理，从碳基材料基础装备开发到碳基材料应用领域拓展，其中还有大量文章可做。

　　半导体的硅晶制造在工艺上与光伏有相通之处，遵循着所谓的“相关多元化”，金博股份已经开始向半导体领域拓展，今年的半年报中，金博股份表示已经开发出纯电5ppm以下的高性能碳基复合材料热场部件，且已在多家碳化硅衬底制造厂商验证和应用。

　　汽车领域中，碳陶材料是公认的新一代理想刹车材料，其制备过程就是在碳碳热场制备基础上增加了陶瓷化和机加工环节，今年的半年报披露，金博股份已与10余家新能源车企开展碳/陶制动盘的研发和试制，其中还收到了某新势力车企的开发定点通知书，为其开发和供应碳/陶制动盘产品。

　　此外，碳基材料产品在生产过程中会产生氢气，随着各类产品产能的扩大，金博股份氢气资源的生产规模也在不断增加，金博股份目前也在尝试氢能源业务的布局。

　　从制氢（PSA 氢气提纯）、储氢（70MPa Ⅳ型储氢瓶）和用氢（碳纸、双极板）方面积极投入，开展研发试制碳纤维全缠绕Ⅳ型储氢瓶、气体扩散层用碳纸、碳纤维增强氢燃料电池用双极板等产品，其中碳纸已完成全工艺链开发，并已导入国内头部电堆企业的供应链体系，同时在北美和欧洲市场上开展产品验证工作。 显而易见，半导体、汽车制动以及氢能这些行业，每个都是长坡厚雪，市场规模体量巨大，这也是说，无论哪个跑出，都将推动金博股份踏上更高台阶。

　　相比于其他企业的多元布局，金博股份最大的优势是围绕碳基材料这个中心的延伸，既有生产环节资源的循环，又有研发环节相关技术的复用，不光延长了产业链，更重要的是公司的运营效率得到了提升。

　　虽然金博股份目前布局的几个新赛道都处于行业发展的早期，具有不确定性，但追溯金博股份的成长经历，能在光伏热场赛道中“隐忍”多年，在很大程度上培育出金博股份的韧性基因。

　　相比创业初期的窘迫，如今的金博股份拥有更充裕的资金，更丰富的资源，更成熟的团队，以及更丰厚的技术储备，因而我们也应该对金博股份未来的发展更加充满信心。返回搜狐，查看更多